四不两直”不能成为形式主义的“遮羞布”
毕小沫
03-30
来自安徽
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调研如同大敌来袭，形式主义仍然存在
领导上面一句话，基层下面百般苦，只为了给上级留下好印象。一旦有调研的消息传出，所有人都得披挂上阵，准备周详，不敢有丝毫差错。从提前踩点、汇报材料到办公环境整理、受访对象培训，再到迎接、陪同、维护秩序、摄影摄像，每个人都要把自己的本职工作做到最好，免得被点名批评、被追究责任。这些工作都没有什么问题，问题在于为什么非要在调研这个时候才去做？
明明是平时应该做的工作，却偏偏要等到领导来了才抓紧去做，简直是让人匪夷所思。不就是为了给上级留下好印象吗？就是为了装门面吗？这种做法不仅没有任何意义，还浪费了时间和人力资源，影响了工作效率。
更让人无法容忍的是，有些人甚至不择手段地卖弄手段，想方设法地给领导留下好印象。比如在场景布置上花费大笔资金，追求华丽效果，却忽略了调研的真正目的，简直是本末倒置！
调研，本是为了了解基层实际情况，解决实际问题，打破形式主义，可现在的调研却如同大敌来袭，让人喘不过气来。所谓“四不两直”，不是一纸空文，而是要求调研不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场，却依然有人提前准备、花哨布置，如此形式主义的做法，只能是充耳不闻，背道而驰。
可悲的是，这种形式主义在许多单位依然存在，像是一根顽固的毒瘤，让调研变得劳民伤财，甚至违背了调研的本意。我们需要的是真正的调研，需要的是真正的解决问题，而不是为了给领导留下好印象而做表面文章。
我们需要摒弃形式主义，落实“四不两直”的工作方式，让调研成为解决问题的有效手段，而不是变成一场浪费资源的形式主义表演。我们需要将调研和实际工作紧密结合起来，让调研成为问题解决的第一步，而不是简单的过场表演。
同时，我们也需要加强对调研的理解和认识，让每个人都知道调研的意义和目的，明白调研是为了了解实际情况，找到问题，提出解决方案，而不是为了给上级留下好印象或者花哨的场景布置。
只有真正做到摒弃形式主义，落实“四不两直”的工作方式，加强对调研的认识和理解，才能让调研真正成为有效的工具，解决问题，促进工作进展，让我们的单位变得更加高效、科学、有序。
